Cykl szkoleń pn. Efektywne zarządzanie projektami

Cykl obejmuje pięć spotkań warsztatowych. Mogą Państwo wybrać, w których częściach chcecie wziąć udział, nie ma obowiązku uczestniczenia we wszystkich pięciu.

Terminy oraz tematy:

• część I – 10 lipca, godzina 18:00–20:00 – Po co nam projekty?
• część II – 12 lipca, godzina 18:00–20:00 – Zarządzanie czasem w projektach,
• część III – 17 lipca, godzina 18:00–20:00 – Zarządzanie finansami w projekcie,
• część IV – 19 lipca, godzina 18:00–20:00 – Zarządzanie ryzykiem w projektach,
• część V – 20 lipca, godzina 18:00–20:00 – Zarządzanie zespołem w projektach.

Obowiązuje jeden formularz zapisu, w którym możecie Państwo zaznaczyć te webinary, których tematyka Was interesuje.

Na podany w formularzu adres e–mail przesłane zostaną wszystkie informacje potrzebne do wzięcia udziału w warsztatach.

Warsztaty odbędą się w sposób zdalny.

Certyfikat uczestnictwa otrzymają osoby biorące udział we wszystkich pięciu webinarach.

Szczegółowa tematyka szkoleń:

Część I: Po co nam projekty?

• Czym jest projekt i dlaczego warto opierać swą pracę na projektach?
• Jak określać cele projektu i po czym poznać, że warto/opłaca się realizować projekt?
• Czym różnią się cele, rezultaty, wyniki i wskaźniki projektu?
• Kim jest interesariusz?
• Dlaczego niektóre organizacje nie radzą sobie z realizacją projektów?
• Dlaczego warto powołać biuro projektów w organizacji?

Część II: Zarządzanie czasem w projektach.

• Na czym polega harmonogramowanie?
• Czym jest Struktura Podziału Prac?
• Jakie są zależności między zadaniami?
• Jak tworzyć wykres Gantta i dlaczego ważne są kamienie milowe?
• Czym jest ścieżka krytyczna projektu i jak ją wyliczyć?

Część III: Zarządzanie finansami w projekcie.

• Jak tworzyć budżet projektu?
• Po co nam wkład własny w projekcie?
• Jakie są najczęstsze błędy w kalkulacji kosztów projektu?
• Jak kalkulować wynagrodzenia pracowników w projekcie?
• Jak wyliczyć opłacalność projektów?

Część IV: Zarządzanie ryzykiem w projektach.

• Czym jest ryzyko w projekcie?
• Na czym polega analiza ryzyka?
• Jakie są możliwe reakcje na ryzyko?
• Na czym polegają plany zapobiegawcze i naprawcze?
• Po co nam rejestr ryzyka?

Część V: Zarządzanie zespołem w projektach.

• Jakie są role w zespole projektowym?
• Jakie są główne przyczyny konfliktów w zespole?
• Jakie są cechy dobrego zespołu?
• Jak motywować i demotywować innych?
• Jak delegować zadania?

Zachęcamy do zapisów!

Webinary prowadzi ekspert ds. zarządzania projektami w Centrum Obywatelskim Centrum C 10 Konrad Szpak – Prezes Zarządu Fundacji Instytut Polityk Publicznych, wieloletni nauczyciel akademicki, koordynator regionalnych, ogólnopolskich oraz międzynarodowych projektów.

Szczegółowe informacje dostępne są w wydarzeniu na Facebook'u.

Lipiec miesiącem szkoleń dla NGO. Serdecznie zapraszamy!